ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΕΙΔΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΝΕΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ ΟΛΟΝ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ NEWSKAMATERO

Παρασκευή 8 Ιουνίου 2018

Πολυνομοσχέδιο: Τι αλλάζει σε εξωδικαστικό και νόμο Κατσέλη


Aρση του τραπεζικού απορρήτου, σε βάθος πενταετίας, για τους δανειολήπτες που αιτούνται την υπαγωγή τους στον νόμο για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά, υπαγωγή στον εξωδικαστικό μηχανισμό και των επιχειρηματικών οφειλών που δημιουργήθηκαν πριν τις 31 Δεκεμβρίου του 2017 αλλά και εξώδικη πρόσκληση για ρύθμιση χρεών σε οφειλέτες πριν αυτές μεταβιβαστούν σε funds, προβλέπει το πολυνομοσχέδιο της κυβέρνησης.

Ειδικότερα το νέο πλαίσιο στις διατάξεις του για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά προβλέπει επίσης:
- Ότι αν ο οφειλέτης καθυστερεί την πληρωμή τουλάχιστον τριών μηνιαίων δόσεων που ορίστηκαν για το διάστημα από την κατάθεση της αίτησης μέχρι την έκδοση οριστικής απόφασης, τότε αυτομάτως θα παύει να ισχύει η αναστολή των καταδιωκτικών μέτρων, υπό την προϋπόθεση ο πιστωτής να έχει στείλει εξώδικη όχληση στον οφειλέτη.
- Οι πιστωτές ( τράπεζες) θα μπορούν να αναλαμβάνουν για λογαριασμό των δικαιούχων οφειλετών που έχουν ενταχθεί στον νόμο Κατσέλη να καταθέτουν αίτηση είσπραξης του ποσού που επιδοτεί το ελληνικό δημόσιο για την αποπληρωμή των μηνιαίων δόσεων
- Παρέχεται δικαίωμα στους εγγυητές που εκπλήρωσαν την υποχρέωσή τους, όπως προκύπτει από την εγγύηση, να υποκαταστήσουν τον πιστωτή στο σχέδιο αποπληρωμής.
- Μειώνεται η υποχρέωση παροχής εγγράφων από τους οφειλέτες, με παράλληλη υποχρέωση των τραπεζών, των δημόσιων αρχών και κάθε άλλου εμπλεκόμενου φορέα να τα προσκομίζουν στο δικαστήριο.
- Η προστασία της πρώτης κατοικίας θα γίνεται βάσει της εμπορικής της αξίας (και όχι της αντικειμενικής), εφόσον υφίσταται έκθεση ανεξάρτητου εκτιμητή ακινήτων που είναι εγγεγραμμένος στο οικείο μητρώο του υπουργείου Οικονομικών.
- Αποτρέπεται το ενδεχόμενο διαιώνισης υποθέσεων μέσω ματαίωσης της συζήτησης χωρίς επαναπροσδιορισμό τους.
- Καθιερώνεται ένας πρώτος έλεγχος της εγκυρότητας των στοιχείων που υποβάλει ο δανειολήπτης από τη γραμματεία του Ειρηνοδικείου η οποία παρουσιάζει σχετική έκθεση που θα λαμβάνει υπόψη του ο δικαστής για την απόφαση του.

Εξωδικαστικός μηχανισμός
Αλλαγές όμως προβλέπονται και για τον εξωδικαστικό μηχανισμό ρύθμισης των επιχειρηματικών οφειλών. Ειδικότερα προβλέπονται τα εξής:
- Υπαγωγή στον εξωδικαστικό προς ρύθμιση και των οφειλών που γεννήθηκαν και βεβαιώθηκαν έως και 31.12.2017. Περαιτέρω, εισάγεται διαφοροποίηση ως προς τον ορισμό των οφειλών προς το Δημόσιο και υπέρ τρίτων σε σχέση με τις οφειλές προς Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης. Ενώ για τις δύο πρώτες κατηγορίες κρίσιμος παραμένει ο χρόνος της βεβαίωσης, για την τελευταία κατηγορία, κρίσιμος καθίσταται ο χρόνος γέννησης της οφειλής. Σκοπός της ρύθμισης αναφορικά με τους Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης, είναι να μη χάνει ο διοικούμενος το δικαίωμα ρύθμισης των εισφορών του 2017 μόνο και μόνο για το λόγο ότι αυτές βεβαιώθηκαν το 2018.
- Ενημέρωση της ΕΓΔΙΧ (Ειδική Γραμματεία Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους) αναφορικά με την επίτευξη συμφωνίας ή όχι στη διμερή διαπραγμάτευση και μετά την πάροδο των 3 μηνών (σε περίπτωση που επεκταθεί η διαπραγμάτευση και πέραν του χρονικού αυτού διαστήματος).
- Αντιμετώπιση μικροπιστωτών όταν έχουν ακριβώς ισόποση απαίτηση και οι απαιτήσεις αυτές, αθροιζόμενες με τις μικρότερες απαιτήσεις, υπερβαίνουν το 15% της συνολικής οφειλής. Η λύση που προκρίθηκε είναι η συμμετοχή όλων των μικροπιστωτών με ίσες απαιτήσεις στη διαδικασία και δέσμευσή τους από τη σύμβαση αναδιάρθρωσης.
- Δυνατότητα ομόρρυθμων εταίρων να υποβάλλουν και οι ίδιοι αίτηση για τη ρύθμιση των δικών τους οφειλών, εφόσον αυτές είναι κατά νόμο επιλέξιμες. Συγκεκριμένα όταν εταίροι ζητούν τη ρύθμιση των δικών τους οφειλών, οι πιστωτές επιβάλλεται να έχουν πλήρη εικόνα των οικονομικών τους στοιχείων, σαν να υποβαλλόταν αυτοτελής αίτηση. Επίσης προβλέπεται πως δεν θα αποκλειστεί η ρύθμιση των οφειλών του εταίρου από το γεγονός ότι ο εταίρος έχει διακόψει ατομική επιχειρηματική του δραστηριότητα (περ. γ΄ της παρ. 3 του άρθρου 2 του ν. 4469/2017), αρκεί να μην έχει λυθεί η ίδια η εταιρία. Από την άλλη πλευρά, ο εταίρος μπορεί να ρυθμίσει τις δικές του οφειλές, εντάσσοντας και τις οφειλές που τον βαρύνουν ως ομόρρυθμο εταίρο, ακόμα και αν η εταιρία έχει λυθεί, εφόσον ο εταίρος διατηρεί δική του ατομική επιχείρηση σε λειτουργία. Αναφορικά με την επιλεξιμότητα (μία θετική χρήση στις τρεις τελευταίες), αυτή εκ των πραγμάτων δεν θα μπορεί να κριθεί στο πρόσωπο του εταίρου, αφού ο ίδιος δεν τηρεί λογιστικά βιβλία στο δικό του όνομα. Επομένως αναγκαστικά η επιλεξιμότητα θα πρέπει να κριθεί στο πρόσωπο της εταιρίας.
- Ρύθμιση ζητημάτων αναφορικά με την αμφισβήτηση του ύψους της οφειλής. Για την αντιμετώπιση του προβλήματος αυτού προβλέπεται ότι ο οφειλέτης θα συμπληρώνει και το χρόνο, αναφορικά με τον οποίο προσδιορίζεται το ύψος της κάθε οφειλής, οπότε, αν μετά το χρόνο αυτό η οφειλή επιβαρύνθηκε, να μην θεωρείται καν ότι υφίσταται διαφωνία.
- Ο συντονιστής μπορεί να εδρεύει οπουδήποτε στην Περιφέρεια του οφειλέτη, με απλή προτίμηση των συντονιστών που εδρεύουν στην ίδια Περιφερειακή Ενότητα, εφόσον φυσικά ο κατά προτίμηση διορισμός τους δεν παραβιάζει τον κανόνα της ισοκατανομής των υποθέσεων μεταξύ των συντονιστών της Περιφέρειας.
- Επιμήκυνση του χρονικού διαστήματος αυτοδίκαιης αναστολής της αναγκαστικής εκτέλεσης από εβδομήντα σε ενενήντα ημέρες. Η επιμήκυνση κρίθηκε αναγκαία, καθώς είναι αρκετές οι περιπτώσεις, κατά τις οποίες η διαδικασία δεν ολοκληρώνεται εντός εβδομήντα ημερών.
- Υποχρεωτική συμμετοχή Δημοσίου στις διαπραγματεύσεις και την ψηφοφορία για οφειλές έως 20.000 ευρώ όταν οι πιστωτές είναι μόνον προερχόμενοι από το δημόσιο τομέα.
- Περιορισμός των συνεπειών των κατασχέσεων που επιβλήθηκαν από το Δημόσιο με αποδέσμευση των μελλοντικών απαιτήσεων σε περίπτωση επίτευξης συμφωνίας αναδιάρθρωσης. Πλήρης ανατροπή της κατάσχεσης μπορεί να επιτευχθεί μόνο εφόσον η κατάσχεση επιβλήθηκε αποκλειστικά για οφειλές εντεταγμένες στη σύμβαση και μόνο εφόσον εξοφλήθηκε τουλάχιστον το 75% του ποσού που πρέπει να καταβληθεί στο Δημόσιο δυνάμει της σύμβασης.
- Επέκταση της αυτοδίκαιης αναστολής εκτέλεσης και στην περίπτωση της διαδικασίας διμερούς διαπραγμάτευσης με το Δημόσιο ή με Φορείς Κοινωνικής Ασφάλισης.
- Επέκταση της χρήσης της πλατφόρμας σε περιπτώσεις επιχειρήσεων που δεν υπάγονται στην κανονική διαδικασία του εξωδικαστικού μηχανισμού, ιδίως αγροτών ή ελεύθερων επαγγελματιών, που όμως επιθυμούν να ρυθμίσουν διμερώς τις οφειλές τους με τους χρηματοδοτικούς φορείς. Επίσης προβλέπεται άρση του τραπεζικού και του φορολογικού απορρήτου και σε αυτές τις περιπτώσεις.

Τι προβλέπεται για την πώληση των μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων στα funds
Αίρεται η υποχρέωση των τραπεζών να ενημερώνουν μέσα σε 12 μήνες τους οφειλέτες και τους εγγυητές μη εξυπηρετούμενων επιχειρηματικών δανείων, πριν την πώλησή στα funds. Ταυτόχρονα αίρεται και η δυνατότητα που παρέχεται, από το ισχύον καθεστώς, στους οφειλέτες να διακανονίσουν τις οφειλές τους σύμφωνα με τις διατάξεις του Κώδικα Δεοντολογίας. Το συγκεκριμένο μέτρο, δηλαδή πώληση του δανείου χωρίς πρότερη ενημέρωση, ίσχυε μόνο για τους μη συνεργάσιμους οφειλέτες. Πλέον το μέτρο επεκτείνεται και στα μη εξυπηρετούμενα επιχειρηματικά δάνεια, ενώ εκτός του μέτρου μένουν τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια των φυσικών προσώπων.
Επίσης προβλέπεται πως οι εταιρείες Διαχείρισης Απαιτήσεων από Δάνεια
και Πιστώσεις οι οποίες λαμβάνουν ειδική άδεια από την Τράπεζα της Ελλάδος και εποπτεύονται από την ΤτΕ, δεν είναι απαραίτητο να εδρεύουν στην Ελλάδα. Κάτι που εφαρμόζεται και σε εταιρείες, που έλαβαν άδεια πριν τεθεί σε ισχύ το πολυνομοσχέδιο. Επίσης η ενημέρωση των οφειλετών και των εγγυητών μπορεί να γίνει και με email πιθανότατα και με sms. Όπως αναφέρεται σε σχετικό άρθρο του πολυνομοσχεδίου: «Αναγγελία της καταχώρισης γίνεται ατύπως προς τους οφειλέτες και τους εγγυητές με κάθε πρόσφορο μέσο, συμπεριλαμβανομένων και των μέσων ηλεκτρονικής επικοινωνίας».
Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

Folli Follie: Συνεχίζεται κανονικά η λειτουργία μας


Τι απαντά στα δημοσιεύματα η διοίκηση της εταιρείας

Η διοίκηση του Ομίλου Folli Follie Group, με σημερινή της ανακοίνωση, διαβεβαιώνει ότι «η λειτουργία των εταιρειών, η εμπορική και παραγωγική δραστηριότητα συνεχίζονται κανονικά και δεν έχουν ανασταλεί εξαιτίας του αρνητικού κλίματος».
Με αφορμή δημοσιεύματα, η διοίκηση του ομίλου FF Group υπογραμμίζει ότι «εξαρχής η εταιρεία συνεργάστηκε με τις αρμόδιες εποπτικές αρχές προκειμένου να μην υπάρχουν σκιές σχετικά με την διαχείριση της υπόθεσης και τις όποιες επιπτώσεις της».
«Είναι προφανές ότι με το ίδιο πνεύμα συνεργασίας προσεγγίζουμε την διερεύνηση της υπόθεσης από την Δικαιοσύνη. Από την πρώτη στιγμή, δηλώσαμε ότι θα κάνουμε ό,τι είναι εφικτό προκειμένου να προσφέρουμε κάθε πληροφόρηση, αλλά και να διορθώσουμε τυχόν αστοχίες στον τρόπο λειτουργίας του ομίλου, που αποτελείται από 45 θυγατρικές εταιρείες, σε 26 χώρες. Όπως είναι γνωστό, αποφασίσαμε σε συνεργασία με τις εποπτικές αρχές, την ανάθεση σε νέα ανεξάρτητη ελεγκτική εταιρεία τον οικονομικό έλεγχο όλων των θυγατρικών. Η προετοιμασία ενός τόσο πολύπλοκου ελεγκτικού έργου απαιτεί για την ολοκλήρωση της ένα εύλογο χρονικό διάστημα» αναφέρεται στην ανακοίνωση.
Επίσης σημειώνεται ότι «οι διαβουλεύσεις με την ελεγκτική εταιρεία όσον αφορά τις προϋποθέσεις και την διαδικασία υπογραφής της αρχικής σύμβασης ολοκληρώθηκαν. Η υπογραφή της σύμβασης για την διενέργεια των στοχευμένων ελεγκτικών διαδικασιών, είχε ως προϋπόθεση την προηγούμενη συγκρότηση σε σώμα του νέου διοικητικού συμβουλίου και της νέας επιτροπής ελέγχου, η οποία πραγματοποιήθηκε σήμερα. Το διοικητικό συμβούλιο του ομίλου, ενισχύεται με πρόσωπα υψηλού κύρους και εμπειρίας. Επίσης αναδιοργανώνεται η διαδικασία εσωτερικού ελέγχου του ομίλου, που θα εποπτεύεται από μέλη του ΔΣ με αυξημένα καθήκοντα».
Τις τελευταίες εβδομάδες, αναφέρει η ανακοίνωση, έχουν ανοίξει νέα εμπορικά καταστήματα και έγιναν 48 προσλήψεις στην Ελλάδα. Το πρόγραμμα σύστασης-ανανέωσης νέων ή παλαιών καταστημάτων του επόμενου εξαμήνου, υλοποιείται κανονικά.
Αναφερόμενος στα γεγονότα των τελευταίων ημερών και στον θόρυβο που έχει προκληθεί, ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου FF Group, Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, έκανε την παρακάτω δήλωση:
«Βρισκόμαστε στο επίκεντρο πρωτοφανούς επίθεσης που έπληξε τον όμιλο και κυρίως την φήμη και την εικόνα μας, εμένα προσωπικά και της οικογενείας μου. Αυτό που θέλω να πω απευθυνόμενος προς τις 10.000 οικογένειες εργαζόμενων και συνεργατών, τους μετόχους και τους ομολογιούχους, είναι ότι θα κάνουμε όλα όσα χρειάζεται προκειμένου να ξεπεράσουμε τα προβλήματα. Είμαστε εδώ και θα συνεχίσουμε να εργαζόμαστε σκληρά. Σας διαβεβαιώνω ότι δεν θα διστάσουμε να διορθώσουμε τα όποια λάθη, εφόσον διαπιστωθούν υπεύθυνα και αναμφισβήτητα από τις αυστηρές ελεγκτικές διαδικασίες που δρομολογήσαμε.
Παρά την πρωτοφανή κρίση, επιμένουμε στις καλές πρακτικές που πάντα ακολουθήσαμε. Αυτή τη στιγμή και παρά τον θόρυβο, δεν υπάρχει ούτε μία μέρα καθυστέρηση στις υποχρεώσεις της εταιρείας, τις οποίες εκπληρώνουμε προς όλους. Ακόμα και στην κορύφωση της κρίσης, το 2013, ο όμιλός μας εξόφλησε δάνεια πάνω από 700 εκατ. ευρώ στις ελληνικές τράπεζες. Η εταιρεία διαθέτει περιουσιακά στοιχεία τα οποία είναι επαρκή για την συνέχιση της ομαλής της λειτουργίας.
Θα συνεχίσουμε να είμαστε αφοσιωμένοι στη δουλειά μας και θα παραμείνουμε εταιρεία με διεθνή δραστηριότητα και έδρα στην Ελλάδα. Θα παραμείνουμε αυτοί που πάντα ήμασταν, θα δουλεύουμε με διαφάνεια και δημιουργικότητα.
Το τελευταίο διάστημα βγήκαν στον Τύπο δημοσιεύματα τα οποία δεν είναι αληθή. Διαπιστώσαμε όμως ότι ακόμα και στην δύσκολη συγκυρία, υπάρχουν θετικές εκπλήξεις. Αισθάνομαι την ανάγκη να ευχαριστήσω για την θερμή και ανιδιοτελή συμπαράσταση, εργαζόμενους στις εταιρείες, εξωτερικούς συνεργάτες και προμηθευτές, συνεταίρους σε συνδεδεμένες επιχειρήσεις, στελέχη τραπεζών, ομολογιούχους και μετόχους. Τα μηνύματα συμπαράστασης που δεχόμαστε, ενισχύουν την προσπάθεια για έξοδο από την περιπέτεια αυτή. Έχουμε μεγάλη ιστορία, έχουμε παρόν και έχουμε μέλλον».

Τα βιβλία της Επιτροπής για το Χρέος που είχε συστήσει η Κωνσταντοπούλου πεταμένα στα σκουπίδια μόλις 100 μέτρα από το γραφείο της (ΕΙΚΟΝΕΣ)



Τραγική ειρωνεία προκαλεί το γεγονός ότι μόλις 110 μέτρα από το γραφείο της επικεφαλής της Πλεύσης Ελευθερίας και άλλοτε προέδρου της Βουλής Ζωής Κωνσταντοπούλου βρέθηκαν πεταμένα στην ανακύκλωση- βέβαια- εκατοντάδες βιβλία που είχε εκδώσει με έξοδά του το Ελληνικό Κοινοβούλιο για την περίφημή Επιτροπή Αλήθειας Δημοσίου Χρέους.


Μάλλον, στα γραφεία της Πλεύσης Ελευθερίας, που βρίσκονται στην οδό Βατάτζη 6 και Ιπποκράτους, έκαναν… ξεσκαρτάρισμα και πέταξαν ό, τι δεν ήθελαν στον κάδο ανακύκλωσης μόλις 110 μέτρα παραπάνω, στην συμβολή των οδών Ιπποκράτους και Λασκάρεως, στα Εξάρχεια.

Σε αυτά που δεν… ήθελαν ήταν, προφανώς, τα εκατοντάδες βιβλία με τα αποτελέσματα της Προκαταρκτικής Έκθεσης της Επιτροπής Αλήθειας Δημοσίου Χρέους. Σαν… δώρο εξ ουρανού τα βρήκαν πλανόδιοι ρακοσυλλέκτες, που τα μάζεψαν, όπως γίνεται σε πολλές περιπτώσεις!



Σημειώνεται, πως η περίφημη Επιτροπή Αλήθειας Δημοσίου Χρέουςείχε συστηθεί «πανηγυρικά» το Σάββατο 4 Απριλίου 2015, στην Βουλή, με πρωτοβουλία της τότε προέδρου της Βουλής Ζωής Κωνσταντοπούλου με στόχο να εξετάσει τα αίτια διόγκωσης του χρέους: Εξοπλιστικά, υπόθεση Siemens κ.α. Το «παρών», μάλιστα, είχαν δώσει και ο πρόεδρος Δημοκρατίας Προκόπης Παυλόπουλος, ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, αλλά και ο επικεφαλής των ΑΝΕΛ Πάνος Καμμένος. Ήταν η γνωστή Επιτροπή, τον επιστημονικό συντονισμό της οποίας είχε αναλάβει ο Ερίκ Τουσέν.

Στις 17 Ιουνίου 2015 (λίγες μέρες πριν το δημοψήφισμα και την «κωλοτούμπα» Τσίπρα) σε ειδική εκδήλωση, η Επιτροπή Αλήθειας Δημοσίου Χρέους είχε δώσει στη δημοσιότητα την Προκαταρκτική Έκθεση, τα βιβλία της οποίας βλέπετε στις φωτογραφίες πεταμένα στα σκουπίδια.

Το Σεπτέμβριο του ίδιου έτους, η κα Κωνσταντοπούλου και αφού τα «είχε σπάσει» με τον ΣΥΡΙΖΑ είχε πει πως το σύνολο του κόστους της Επιτροπής είχε ανέλθει σε 112.000 ευρώ…
Μάλιστα, πριν ένα χρόνο, στις 4 Απριλίου 2017, Επιτροπή Αλήθειας Δημοσίου Χρέος διοργάνωσε εκδήλωση με αφορμή την… 2η Επέτειο της σύστασής της.



πηγη  thecaller

Η απόλυτη φρίκη στο Χαλάνδρι! 85χρονη δεν είχε λεφτά και ο ληστής….


Εφιάλτης δίχως τέλος με θύμα 85χρονη γυναίκα. Το σκηνικό σημειώθηκε το μεσημέρι της Πέμπτης λίγο μετά τις 4. Ο αλλοδαπός ληστής και επίδοξος βιαστής, εισέβαλε μέρα μεσημέρι στο ισόγειο διαμέρισμα του Χαλανδρίου. Η άτυχη ηλικιωμένη, άκουσε θόρυβο από το χώρο της κουζίνας…
Πλησίασε και ανυποψίαστη ανοίξει την πόρτα. Αυτό ήταν και το λάθος της. Ένας άνδρας ψηλός, όπως τον περιέγραψε, μελαμψός που μιλούσε σπαστά ελληνικά, όρμησε πάνω της και με τη βία την έσυρε στο υπνοδωμάτιο. Όλα όσα ακολούθησαν ήταν εφιαλτικά…
Ο δράστης, ακινητοποίησε την γυναίκα και με ένα μαξιλάρι της πίεζε το πρόσωπο και με αδίστακτη επιμονή την ρωτούσε «που είναι τα λεφτά». Όμως όταν κατάλαβε ότι η γυναίκα δεν είχε να του δώσει, της τράβηξε το εσώρουχο και προσπάθησε να τη βιάσει. Μάλιστα όπως η ίδια είπε στους αστυνομικούς αυτοικανοποιήθηκε.

Η φασαρία που ακούστηκε ανησύχησε την κόρη του θύματος η οποία μένει σε διπλανό διαμέρισμα και η γυναίκα μπήκε μέσα στο σπίτι της μητέρας της για να δει τι συνέβαινε. Ήρθε αντιμέτωπη με τον δράστη ο οποίος την έσπρωξε, βγήκε έξω τρέχοντας και χάθηκε στα στενά της περιοχής.
Μια ακόμη απίστευτη ιστορία ωμής βίας σε βάρος ανυπεράσπιστης γυναίκας που πλέον δεν μπορεί να προστατευτεί ούτε μέσα στο ίδιο της το σπίτι, το τελευταίο καταφύγιο-άσυλο των πολιτών, δείχνει με τον πιο χαρακτηριστικό τρόπο ότι η εγκληματικότητα βρίσκεται πλέον στο «κόκκινο» και έχει ξεπεράσει κάθε όριο.
Νισάφι πια.

Το ταξίδι του Άντονι Μπουρντέν στην Ελλάδα και η τρέλα του με τη Νάξο



«Γιατί οι πρώτοι άνθρωποι που γδύνονται είναι οι τελευταίοι που θα ήθελες να δεις γυμνούς;». Αυτή ήταν η απορία του Άντονι Μπουρντέν όταν αντίκρυσε ένα μπουλούκι ανθρώπων να εμφανίζονται γυμνοί στην παραλία που είχε πάει για μπάνιο στη Νάξο. Αυτή είναι η σύνοψη της παρουσίας του στην Ελλάδα.


Παρά το ότι ήταν ένας κοσμοπολίτης και ένα πρόσωπο που όλοι ήθελαν να δουν, ο Άντονι Μπουρντέν είχε όλα τα σύνδρομα του 60άρη. Δεν αναζητούσε το ποτό και το ξενύχτι τα βράδια που βρισκόταν σε κάποιο μέρος. Ήθελε να μην κάνει τίποτα και ταυτόχρονα να κάνει κάτι. Οι μέρες του στη Νάξο ξεκίνησαν με δυσθυμία και ολοκληρώθηκαν με στάση διονυσιακού οργίου. Τυρί, θαλασσινά, ύπνος, περατζάδες και όλα αυτά που θα θέλαμε να απαρτίζουν ολόκληρη την περατζάδα μας από το χρονικό διάστημα που λέγεται ζωή.

Ο Άντονι Μπουρντέν ήθελε να ορίζει αυτός τα πράγματα. Κι αφού δεν όρισε την αρχή του, αποφάσισε να ορίσει το τέλος του. Πριν απ΄αυτό όμως είχε γνωρίσει ανθρώπους, είχε εισπνεύσει κουλτούρες. Η παραμονή του στη Νάξο είναι απ΄αυτές που ο ίδιος είχε πει ότι θα θυμάται. Και για το πως του ανέτρεψε τις προσδοκίες, αλλά και γι΄αυτό που σημαίνει ένα ελληνικό νησί, ένας κυκλαδίτικος τόπος.

Εκεί έμαθε για τη μυθολογία, για τον Βάκχο και το Διόνυσο. Άπλωσε ένα χταπόδι στο σχοινί για τη μπουγάδα και το περιποιήθηκε ώστε να γίνει ο βραδινός μεζές. Έζησε το πανηγύρι στην Απείρανθο. Έκλεισε τα μάτια του μπροστά στο θέαμα 200 γυμνιστών που έσκασαν μύτη στην παραλία που έκανε βουτιές. Αποκάλεσε βλάκα τον Οδυσσέα που άφησε τη γυναίκα του μόνη. Θαύμασε τη μαγεία που έχουν τα γεμιστά. Ήπιε ρακί και έφαγε μπουγάτσα στα Χανιά. Έζησε την επαφή με τη φύση στα Κουφονήσια και την Ικαρία. Αγάπησε τις παραλίες της Μήλου.
Δεν έγινε ένας Ορφέας που έπλασε μελωδίες επαινετικές για την Ελλάδα χωρίς ουσιαστική βάση. Έζησε, κατέγραψε αμφιβολίες, επιθυμίες και στο τέλος απλώς υποκλίθηκε στους τόπους που περπάτησε.

Σουρεαλιστικές φωτογραφίες από drone – Πως η έρημος «καταπίνει» την άσφαλτο (φώτο)


Ο Ειρηναίος Χέροκ (Αυστραλός φωτογράφος), με πτυχία στο design και τις καλές τέχνες, με εξειδίκευση στην φωτογραφία τοπίου και πορτρέτου, αντλεί την καλλιτεχνική του έμπνευση, από την μητέρα φύση.
Η δουλειά του περιλαμβάνει τόσο παραδοσιακές όσο και πιο σύγχρονες αλλά συνάμα και μοντέρνες πτυχές, ισορροπώντας την τεχνική ακρίβεια με το δικό του μοναδικό “νατουραλιζέ” ύφος.

Ο Ειρηναίος λοιπόν, πέρασε αρκετό χρόνο στην έρημο των Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων με ένα drone, και τα στιγμιότυπα που συνέλαβε εκτός από απολύτως εκπληκτικά, είναι πραγματικά πρωτοφανή.
Κατέγραψε σουρεαλιστικές αεροφωτογραφίες, που δείχνουν πως η έρημος «κατατρώει» αργά αλλά σταθερά, όλα τα μεγάλα σύγχρονα έργα στην ευρύτερη περιοχή.



ΑΥΤΑ ΕΙΝΑΙ ΛΕΦΤΑ ΔΙΛΟΙ ΚΑΙ ΦΙΛΕΣ ΜΟΥ?!! Πόσα «έβγαλαν» οι Ronaldo και Messi για τις μεγάλες εταιρίες αθλητικών ειδών;


Ο Cristiano Ronaldo και ο Lionel Messi έχουν φτιάξει μεγάλο κοινό στα social media, συγκεντρώνοντας συνδυαστικά περισσότερους από 500 εκατομμύρια followers, χάρη στη μακρά επιτυχημένη παρουσία τους στο πιο δημοφιλές άθλημα του κόσμου. Οι δυο τους μοιράστηκαν ισάριθμα το βραβείο του Παίκτη της χρονιάς την τελευταία δεκαετία, κατακτώντας συνδυαστικά επτά πρωταθλήματα Champions League με την ομάδα τους.

Και οι δύο παίκτες έχουν ισχυρά χαρτοφυλάκια διαφημιστικών συμφωνιών που εκτιμάται ότι αποφέρουν 47 εκατομμύρια δολάρια ετησίως στον Ronaldo και 27 εκατομμύρια δολάρια στον Messi. Το ντουέτο προσφέρει υψηλή αξία στις εταιρείες με τις οποίες κλείνει συμφωνίες και ιδιαίτερα στους κολοσσούς των αθλητικών ειδών Nike και Adidas, μέσω των δικτύων τους στα social media. Ο Ronaldo συνεργάζεται με την Nike από το 2003, ενώ ο Messi είναι το κεντρικό πρόσωπο της Adidas από το 2006. Και οι δύο έχουν ισόβια συμβόλαια.

Αυτή την εβδομάδα το Forbes δημοσίευσε τη λίστα με τους πιο ακριβοπληρωμένους αθλητές στον κόσμο. Ο Messi (111 εκατ. δολ.) και ο Ronaldo (108 εκατ. δολ.) κατατάσσονται δεύτερος και τρίτος χάρη στις παχυλές αμοιβές τους και τα κέρδη από τις διαφημιστικές συμφωνίες. Στο πλαίσιο της κατάταξης, η Hookit, η οποία παρακολουθεί την αξία των διαφημιστικών συμφωνιών στα κοινωνικά και ψηφιακά μέσα, έβαλε στο μικροσκόπιο την αξία των 10 πιο ακριβοπληρωμένων αθλητών στα social media.

Τα παγκόσμια είδωλα του ποδοσφαίρου ξεπέρασαν τους υπόλοιπους, με τον Ronaldo ($474 εκατ.), τον Neymar ($207 εκατ.) και τον Messi ($106 εκατ.) να παράγουν αθροιστικά τουλάχιστον 100 εκατομμύρια σε αξία για τους χορηγούς τους από τους λογαριασμούς τους στα social media.

Ο Conor McGregor ακολουθεί με 36 εκατ. δολάρια από 70 προωθητικές ενέργειες, που προκάλεσαν 72 εκατομμύρια αντιδράσεις.

Ο Ronaldo πόσταρε 263 φορές το περασμένο έτος με προωθημένο μήνυμα για το χορηγό του. Οι καταχωρήσεις του παρήγαγαν 591 εκατομμύρια αντιδράσεις και η αξία τους έφτασε τα 1,8 εκατομμύρια δολάρια ανά καταχώριση για χορηγούς όπως η Nike, η EA Sports και η Herbalife. Ο Neymar ήταν εξίσου δραστήριος στα social media με 205 διαφημιστικές αναρτήσεις. Αυτές παρήγαγαν 317 εκατομμύρια αντιδράσεις για χορηγούς όπως η Nike, η Gillette και η Beats. O Messi είχε 91 καταχωρίσεις προβολής με 119 εκατομμύρια αντιδράσεις.

Ο Ronaldo και ο Messi έχουν «κλειδώσει» στις συμφωνίες τους με την Nike και την Adidas και η αλλαγή στρατοπέδου θα ήταν δύσκολη, αλλά ο Roger Breum, επικεφαλής μάρκετινγκ στην Hookit, θεωρεί πως οι επενδύσεις των ομάδων είναι χρήματα που δαπανήθηκαν σωστά. «Αν επιλέξεις τη σωστή ομάδα, μπορείς να βρεις 15 αθλητές που παράγουν σημαντική αξία», λέει.

ΡΕΤΡΟ! Έτσι «διαλύθηκε» η ομαδάρα που νίκησε τον Άγιαξ


Δύο είναι τα μεγάλα ερωτηματικά που συνοδεύουν εκείνη την ομάδα του Παναθηναϊκού που το 1995-96 πέτυχε το αδιανόητο.



Νίκησε τον Άγιαξ μέσα στο Άμστερνταμ και διεκδίκησε την πρόκριση στον τελικό του Champions League. Το πρώτο αφορά στην… πατρότητα της επιτυχίας. Το αν δηλαδή η παρουσία των πρασίνων στα ημιτελικά ήταν αποτέλεσμα της δουλειάς του Ρότσα ή ετεροχρονισμένη δικαίωση των τακτικών του Όσιμ. Και το δεύτερο σχετίζεται με την… καταστροφή της, με τον Γιώργο Βαρδινογιάννη να κουβαλά μετά από 20 -και βάλε- χρόνια τη ρετσινιά του φταίχτη.

Γουέμπλεϊ

Τον Ιούνιο του 1971 καταγράφεται το γεγονός που επηρεάζει όσο κανένα άλλο ως τότε την αντίληψη των οπαδών του Παναθηναϊκού για το τι είναι η ομάδα τους. Η συμμετοχή του τριφυλλιού στον τελικό του Κυπέλλου Πρωταθλητριών μετατρέπει το Γουέμπλεϊ στη «μήτρα» από την οποία γεννιούνται έννοιες όπως «ευρωπαϊκό dna», «πρέσβης» και άλλοι τέτοιοι όροι που υποδηλώνουν τον εξωστρεφή και κοσμοπολίτικο χαρακτήρα των πρασίνων.

Ωστόσο ο ευρωπαϊκός αέρας θα γίνει πολύ πιο ορατός και αντιληπτός μετά την «φωτοβολίδα» του Γουέμπλεϊ, όταν και θα έρθουν μικρότερες μεν αλλά σαφώς πιο συστηματικές επιτυχίες. Ο ημιτελικός του Πρωταθλητριών το ’85, τα προημιτελικά του UEFA το ’88, η παρουσία στους 8 του πρώτου πειραματικού Champions League το 1992 και στα ημιτελικά της κορυφαίας διασυλλογικής διοργάνωσης τέσσερα χρόνια αργότερα, έρχονται να απαντήσουν σε αυτούς που θεωρούσαν πως θα ήταν εσαεί αδύνατο για ελληνική ομάδα να διεκδικήσει έναν ευρωπαϊκό τίτλο.

Αντι-Βαρδινογιαννισμός

Κοινή συνισταμένη αυτών των επιτυχιών είναι πως έρχονται την περίοδο που πλέον ο Γιώργος Βαρδινογιάννης έχει αναλάβει τα διοικητικά ηνία. Ειδικά η τελευταία αποτελεί και μια «απάντηση» του «Καπετάνιου» στο κίνημα του «αντι-Βαρδινογιαννισμού» που είχε γνωρίσει μέρες απόλυτης δόξας ελάχιστα χρόνια νωρίτερα. Επί της ουσίας, οι οπαδοί του Παναθηναϊκού χρεώνουν στον τότε πρόεδρο την αδυναμία του να κεφαλοποιήσει σε τίτλους την πανθομολογούμενη από αντιπάλους απόλυτη κυριαρχία του στο παρασκήνιο.

Αν σε αυτό προσθέσεις και την παροιμιώδη «σφιχτή» οικονομική πολιτική του, παίρνεις μια πολύ καλή εικόνα των λόγων που οδήγησαν τους φίλους του Παναθηναϊκού στα πρώτα στάδια μιας κόντρας που γιγαντώθηκε αργότερα. Ο Ίβιτσα Όσιμ έπαιξε έναν σημαντικό ρόλο σε όλο αυτό και σε μεγάλο βαθμό οφείλει στη στάση του απέναντι στη διοίκηση την υστεροφημία και τη δημοφιλία του, παρά το γεγονός πως ανεξάρτητα από το προπονητικό μέγεθός του, απέτυχε στο πέρασμά του από την Ελλάδα. Βέβαια, οι υπερασπιστές του θα προβάλλουν το επιχείρημα πως η ομάδα που έφτασε στα ημιτελικά του Champions League το 1996 ήταν ένα δικό του δημιούργημα και ότι πήγε μέχρι εκεί με τη δική του… βενζίνη στο ρεζερβουάρ.

Στα δικά τους τα μάτια το γεγονός ότι ο Χουάν Ρότσα κρατούσε το τιμόνι φαντάζει δευτερεύον. Αλλά αυτό είναι κάτι που μπορούμε να το κουβεντιάσουμε αργότερα.

Νίκησε ΕΚΕΙΝΟ τον Άγιαξ

Στην υπερεκατονταετή ιστορία του ο Άγιαξ έχει γνωρίσει πολλές ήττες από διάφορους αντιπάλους εντός και εκτός των ολλανδικών συνόρων. Ωστόσο δεν είχαν όλες το ίδιο ειδικό βάρος. Γιατί, όπως και να το κάνουμε, είναι άλλο το να τον νικήσεις σε αδιάφορο βαθμολογικό ματς της φάσης των ομίλων και εντελώς διαφορετικό το να υποχρεώσεις την καλύτερη ομάδα του πλανήτη στην πρώτη ήττα της σε ευρωπαϊκό παιχνίδι μετά από δύο ολόκληρα χρόνια.


Συνήθως η χρονική απόσταση από τα ιστορικά γεγονότα τα κάνει να φαίνονται μεγαλύτερα και σημαντικότερα. Σ’ αυτή την περίπτωση συμβαίνει ακριβώς το αντίθετο. Οι νεότερες γενιές αδυνατούν να συλλάβουν τη σημασία εκείνης της επιτυχίας και το μέγεθος του αντιπάλου επί του οποίου έγινε. Ο Άγιαξ ήταν ο εν ενεργεία πρωταθλητής Ευρώπης και μια ομάδα «μπολιασμένη» από την κληρονομιά του Γιόχαν Κρόιφ. Τα «μωρά» του Φαν Χάαλ ήταν ό,τι πιο χαρισματικό είχε βγάλει ο Αίας, μετά από εκείνο το θαύμα των αρχών της δεκαετίας του ’70. Τη σεζόν ’94-’95 κατέκτησε το Champions League αήττητος, επικρατώντας μεταξύ άλλων τρεις φορές της Μίλαν, από την οποία πήρε τα σκήπτρα. Νωρίτερα είχε ρίξει πέντε στην Μπάγερν και συνέχισε στο ίδιο μοτίβο και το ’96.

Νίκησε τη Ρεάλ μέσα-έξω και ειδικά στο παιχνίδι του Μπερναμπέου μετέτρεψε τον αγώνα σε επίδειξη μιας μοντέρνας, γοητευτικής εκδοχής του Total Football. Επικράτησε 2-0, είχε άλλα δύο γκολ που δεν μέτρησαν και έδινε την εντύπωση πως αν ήθελε θα μπορούσε να πετύχει απροσδιόριστο αριθμό τερμάτων. Στα προημιτελικά πέταξε εκτός με δύο νίκες την Ντόρτμουντ και όταν τελικά βρήκε απέναντί του τον Παναθηναϊκό μέτραγε 7 νίκες, 1 ισοπαλία και τέρματα 18-1 (!), ενώ το συνολικό ρεκόρ διετίας ήταν 14-5-0 και γκολ 36-6. Δέος…

Στο Άμστερνταμ όμως ακούγεται το ιστορικό «και ο Δώνης τώρα που άρχισε την κούρσα»… που καταλήγει στο γκολ του Βαζέχα που άφησε άφωνη όλη την Ευρώπη.

Προσγείωση

Δεκαπέντε μέρες αργότερα το 3-0 στο ΟΑΚΑ από την παρέα του Μπλιντ, του Φαν ντερ Σάαρ, των αδελφών Ντε Μπουρ, του Λιτμάνεν, του Κλάιφερτ, του Ντάβιντς, του Κανού… του… του.. προσγειώνει τους πράσινους στην ωμή πραγματικότητα που θέλει τους Ολλανδούς να είναι ανώτεροι. Λίγους μήνες μετά ανώμαλα προσγειώνεται ολόκληρο το οικοδόμημα του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου καθώς για πρώτη φορά τίθενται σε ισχύ οι αλλαγές που φέρνει ο νόμος Μποσμάν. Ο (ποδοσφαιρικός) κόσμος δεν είναι πια ο ίδιος. Η παντοκρατορία των ομάδων και οι δουλικές συμβάσεις τους με τους παίκτες καταρρέουν. Έννοιες όπως «πενταετίες», «οκταετίες» και φράσεις του τύπου «θα σου κρεμάσω το δελτίο» μπαίνουν οριστικά στο χρονοντούλαπο της ιστορίας, απειλώντας να αφανίσουν και όσους δεν μπορούν να προσαρμοστούν στη νέα τάξη πραγμάτων.

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης ήταν ένα τυπικό παράδειγμα τέτοιου προέδρου. Όπως και άλλοι σαν αυτόν, δεν αντιλήφθηκε το νέο πλαίσιο που έδινε στους παίκτες το πάνω χέρι στις διαπραγματεύσεις. Έμεινε πιστός στο δόγμα του «το μοναστήρι να είναι καλά», αλλά και στη συγκεκριμένη πολιτική και στάση σε ό,τι αφορούσε τις ανανεώσεις συμβολαίων. Πλέον όμως η παροιμιώδης ατάκα που ψάρωνε παλιότερα τους συνομιλητές του, το περίφημο «ξέρεις πόσα παίρνει ο Βαζέχα;» είχε απάντηση. Χωρίς να φοβάται κανείς πως θα έχει τη μοίρα του Πάρη Γεωργακόπουλου, μπορούσε να πει στον Καπετάνιο, «έχεις ιδέα πόσα μου δίνει η Μπλάκμπερν, η Χάβρη, η Μπολόνια» ή οποιαδήποτε άλλη μικρομεσαία ευρωπαϊκή ομάδα;

Αποψίλωση

Αντίθετα από ότι έχει περάσει στο μυαλό των περισσότερων, δεν υπήρξε κύμα φυγής των παικτών μετά τους ημιτελικούς με τον Άγιαξ. Απλά ο… αυριανός (κατά πάσα πιθανότητα) προπονητής των πρασίνων, Γιώργος Δώνης, ήταν ο πρώτος που άνοιξε το χορό των αποχωρήσεων. Μέσα στην επόμενη διετία ο Παναθηναϊκός βρισκόταν στη δυσχερή θέση να μην μπορεί να κρατήσει παίκτες των οποίων έληγαν τα συμβόλαια και να μην τους αναπληρώνει με ισάξιους. Ο Νιόπλιας έφυγε για δικούς του λόγους για τον ΟΦΗ, ο Μπορέλι έκανε την… πατάτα να συμφωνήσει με την Οβιέδο βέβαιος πως ο Παναθηναϊκός δεν θα του έδινε τα ίδια χρήματα (αν και τελικά αυτό συνέβη) και μετά ακολούθησαν Ουζουνίδης για τη Χάβρη, Μάρκος, Γεωργιάδης (που ανανέωσε αλλά με ειδικό όρο που του έδινε το δικαίωμα να πάει στο εξωτερικό) και η λίστα γινόταν ολοένα και μεγαλύτερη.

Οι παίκτες εκείνης της ομάδας του Παναθηναϊκού ήταν οι πρώτοι που μπόρεσαν να αδράξουν για τους εαυτούς τους τους καρπούς μιας επιτυχίας. Δεν λοιδορήθηκαν, όπως η γενιά της Ριζούπολης. Αντίθετα, βρέθηκαν στην πρωτόγνωρη για ποδοσφαιριστές θέση του να έχουν το πάνω χέρι στις διαπραγματεύσεις. Και ο Γιώργος Βαρδινογιάννης ήταν αδύνατο να αποδεχτεί πως οποιοσδήποτε συνομιλητής του είχε το πάνω χέρι. Πόσω μάλλον ένας παίκτης ή -ακόμη χειρότερα- ένας ατζέντης…


Νέος «σερίφης»

Όπως κάθε «γέρικο σκυλί» έτσι και οι παλαιάς κοπής παράγοντες αρνήθηκαν να μάθουν νέα κόλπα και να προσαρμοστούν σε ένα παιχνίδι που δεν παιζόταν με τους δικούς τους όρους. Αυτή η αδυναμία του παλιού έδωσε την ευκαιρία στο νέο και πιο μοντέρνο «μοντέλο» να αναδυθεί και να κυριαρχήσει. Το καινούριο εκφράστηκε στο πρόσωπο του Σωκράτη Κόκκαλη, που -μεταξύ μας τώρα- καθόρισε το ίδιο το παιχνίδι. Κι ενώ για την «οικογένεια» η επιχειρηματική κυριαρχία ή ο έλεγχος του παρασκηνίου δεν σήμαινε αυτόματα και τίτλους, για τον τότε πρόεδρο του Ολυμπιακού ίσχυε ακριβώς το αντίθετο. Η περίφημη «ψύχωση» με το πρωτάθλημα στον Πειραιά οδήγησε σε νέο κύμα αντι-Βαρδινογιαννισμού, αφού ήταν ξεκάθαρο πως από αδυναμία ή αδιαφορία απέφευγε τη σύγκρουση σε ποδοσφαιρικό επίπεδο, από τη στιγμή που επιχειρηματικά δεν μπλεκόταν στα πόδια των ιδιοκτητών του Παναθηναϊκού.

Και κάπως έτσι εκείνη η ομαδάρα που «σακάτεψε» το πρεστίζ του «Αίαντα» έστω και για ένα βράδυ, οδηγήθηκε σε ουσιαστική διάλυση, με τον Μποσμάν (λόγω του νόμου που φέρει το όνομά του) και τον Καπετάνιο (εξαιτίας της ακαμψίας του) να μοιράζονται την «ευθύνη». Ωστόσο νέα προβλήματα απαιτούν νέες λύσεις. Λίγο αργότερα η πρόσληψη του Γιάννη Κυράστα και η στροφή στις Ακαδημίες αντιμετωπίζεται ως «λευκή πετσέτα». Ως παραίτηση και παραδοχή της αδυναμίας του Παναθηναϊκού να τα βάλει με τον νέο «σερίφη» του ελληνικού ποδοσφαίρου. Ακόμη κι αν ισχύει αυτό, τελικά οι «Γκουμομπασινάδες» και οι υπόλοιποι συγκρότησαν την (κατά την άποψη του γράφοντα) σπουδαιότερη (σε διάρκεια) και πιο αδικημένη ομάδα στην ιστορία του τριφυλλιού. Που διαλύθηκε, χωρίς να πάρει τίτλο, για λόγους που δεν σχετίζονται ούτε στο ελάχιστο με την αξία της…

ΥΓ. Μια κουβέντα για τον Ρότσα

Επιστρέφοντας στην αφετηρία της «κουβέντας», δηλαδή στην ομάδα που νίκησε τον Άγιαξ και κατά πόσο ήταν δημιούργημα του Όσιμ, ένα-δυο πραγματάκια. Προφανώς και υπήρξε τεράστιος προπονητής. Αλλά… Ο ίδιος είχε χαρακτηρίσει την ομάδα «Μίνι Κούπερ», από εκείνα τα παλιά που οδηγούσε ο Μίστερ Μπιν. Τόσο την πίστευε… Ο Βόσνιος ήταν ο βασικός λόγος απαξίωσης όχι μόνο του ρόστερ, αλλά κι ενός από τους μεγαλύτερους ποδοσφαιριστές της ιστορίας του τριφυλλιού. Του Δημήτρη Σαραβάκου, τον οποίο οδήγησε εκτός ομάδας λέγοντας πως για να ξαναδεί θέση στην 11άδα θα πρέπει να ισχύσουν κανονισμοί χάντμπολ, κατηγορώντας τον πως δεν παίζει άμυνα. Λες κι αυτό περίμενες από τον «Μητσάρα», που μόλις την περασμένη σεζόν είχε πετύχει 30 γκολ σε όλες τις διοργανώσεις, με δικά του τέρματα είχε οδηγήσει την ομάδα στους 8 του πειραματικού Champions League και είχε τιμηθεί με κλήση στη Μεικτή Κόσμου.

Είναι ο ίδιος που δεν γούσταρε τον Αποστολάκη, χωρίς να έχει την ευελιξία που έδειξε αργότερα ο Ρότσα ξεκινώντας να τον χρησιμοποιεί ως χαφ και χαρίζοντάς του έτσι μερικά χρόνια ποιοτικής ποδοσφαιρικής «ζωής». Ο Χουάν σαφώς ήταν μικρότερο μέγεθος προπονητικά από τον Όσιμ, αλλά μπόρεσε να πάρει το μάξιμουμ από τον Μπορέλι (κι ας έκανε φάουλ στην πορεία ο Χότα-Χότα ξεχνώντας πόσα χρωστούσε στον συμπατριώτη του). Επανέφερε στα χαφ τον Νιόπλια που έφτασε πριν από αυτόν στο σημείο να παίζει κάτι σαν… αριστερό μπακ. Δεν είχε πρόβλημα με τον «αργό» για τα γούστα του προκατόχου του Μαραγκό, ούτε θεωρούσε μονοδιάστατο τον Δώνη.

Προφανώς τακτικά δεν ήταν Χάπελ ή Γκουαρντιόλα. Κατάφερνε όμως να κρατά την ομάδα χαρούμενη, τους παίκτες ικανοποιημένους και ικανούς να αποδίδουν καλά. Και μπορεί οι κακές γλώσσες να τον κατηγορούσαν ότι έπαιρνε… χαρτάκι από τον Βαρδινογιάννη για τον καταρτισμό της 11άδας, αλλά τουλάχιστον δεν έπαιζε «κορώνα-γράμματα» για να αποφασίσει ποιον να αφήσει στον πάγκο, όπως άνθρωποι που γνωρίζουν καλά τα της Παιανίας, λένε για τον ιδιόρρυθμο και επηρεασμένο από τον εμφύλιο στη Γιουγκοσλαβία, Ίβιτσα Όσιμ…

Αυτούς επέλεξε ο Γιαννακόπουλος στο ψηφοδέλτιο για τις εκλογές του Ερασιτέχνη


Διαβάστε τα ονόματα των μελών που έβαλε στο ψηφοδέλτιο ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ενόψει των εκλογών του Ερασιτέχνη και το βιογραφικό τους.
Το απόγευμα της Παρασκευής (08/06, 18.30) είναι προγραμματισμένες να διεξαχθούν οι εκλογές του Παναθηναϊκού Α.Ο. Το μοναδικό ψηφοδέλτιο που θα κατέβει είναι εκείνο του Δημήτρη Γιαννακόπουλου, ο οποίος και θα αναλάβει τις τύχες των ερασιτεχνικών τμημάτων του συλλόγου.
Λίγες ώρες πριν τη διεξαγωγή της Γενική Συνέλευσης έγιναν γνωστά τα ονόματα των υπολοίπων έντεκα μελών του ψηφοδελτίου.
Διαβάστε τα ονόματα και ένα μικρό βιογραφικό για τον καθένα:
Γιώργος Μοιρέας: Για δεκαετίες έχει υπηρετήσει τον Παναθηναϊκό από διάφορες θέσεις. Από το 1992 αποτελεί μέλος της ΚΑΕ Παναθηναϊκός αποτελώντας τον επιχειρησιακό διευθυντή της.
Παναγιώτης και Πέτρος Μπίτσος: Τεχνοκράτες και ιδιοκτήτες της Bitsos Development η οποία ειδικεύεται κυρίως στις κατασκευές κτηρίων επαγγελματικής χρήσης στο κέντρο της Αθήνας.
Θεόδωρος Συνοδινός: Παλαίμαχος αθλητής του Παναθηναϊκού και επί χρόνια παράγοντας του συλλόγου.
Σωτήρης Νίκας: Προέρχεται από τον χώρο των οπαδών και ήταν εκ των ιδρυτών του γνωστού συνδέσμου του Παναθηναϊκού «Cockneys», ενώ στο επάγγελμα είναι ασφαλιστής.
Στέφανος Αυγουλέας: Είναι ο άνθρωπος που είχε βοηθήσει σημαντικά τον Δημήτρη Γιαννακόπουλο και στην προσπάθεια που είχε κάνει την περσινή σεζόν προκειμένου να αναλάβει τον Ερασιτέχνη Παναθηναϊκό.
Αλέξανδρος Έλληνας: Γνωστός επιχειρηματίας, ενώ αξίζει να σημειωθεί πως στο παρελθόν έχει ασχοληθεί με το ανδρικό βόλεϊ του «τριφυλλιού».
Βασίλης Παυλόπουλος: Είναι ο γιος του Προέδρου της Δημοκρατίας, Προκόπη. Έχει σπουδάσει νομικά και έχει αποτελέσει μέλος του Ερασιτέχνη επί εποχής Κίτσιου.
Παναγιώτης Μπόμης: Εκ των στενών συνεργατών του Δημήτρη Γιαννακόπουλου και CEO στα Media της DPG.
Τάκης Μαλακατές: Επί σειρά ετών παράγοντας του Ερασιτέχνη Παναθηναϊκού ο οποίος τα τελευταία χρόνια ήταν έφορος στο τμήμα βόλεϊ γυναικών.
Βασίλης Παρθενόπουλος: Υπεύθυνος μάρκετινγκ στην ΠΑΕ Παναθηναϊκός επί σειρά ετών.
Υπενθυμίζουμε ότι για να υπάρξει από σήμερα εκλογή νέας διοίκησης στον Ερασιτέχνη Παναθηναϊκό θα πρέπει να να υπάρξει απαρτία (δηλαδή πάνω από το 50%) των ταμειακώς εντάξει μελών του συλλόγου.
Πηγή: sport24.gr

Χαλκίδα: Στα κάγκελα μαθητές για τον «Νυχτερίδα»


 Σάλο έχει προκαλέσει στους μαθητές του 25ου Δημοτικού Σχολείου της Χαλκίδας και σε ολόκληρη την τοπική κοινωνία η απόφαση του δήμου να...
... «συλλάβει» και να κλείσει σε κυνοκομείο τον αδέσποτο σκύλο που έχουν βαφτίσει «Νυχτερίδα» και τα τελευταία χρόνια έχει γίνει μασκότ ολόκληρης της περιοχής!
Χαρακτηριστικό της σχέσης του «Νυχτερίδα» με τους περιοίκους είναι πως οι μαθητές και οι δάσκαλοι δεν προσφέρουν μόνο τροφή και νερό στον τετράποδο φίλο τους, αλλά του έχουν αφιερώσει και ειδικό τραγούδι!
Τον εγκλεισμό του κατήγγειλε η διευθύντρια του σχολείου Δήμητρα Μανούσου μέσα από τη σελίδα της στο facebook, αλλά οι αρμόδιοι υπάλληλοι του δήμου απάντησαν ότι δέχτηκαν επώνυμες καταγγελίες για επιθέσεις από τον συγκεκριμένο σκύλο και τόνισαν με νόημα πως όποιος επιθυμεί να τον υιοθετήσει ξέρει πού να τον βρει.
Τελικά, η περιπέτεια του «Νυχτερίδα» είχε αίσιο τέλος, καθώς υιοθετήθηκε από δύο άτομα τα οποία θα αναλάβουν, σύμφωνα με τον νόμο, την ευθύνη του και θα μεταφερθεί άμεσα στο νέο σπιτικό του.
Από το Blogger.